[...MODELO DEMING ...]

Este es un Modelo Japonés que se creo desde 1951 por la Union Japonesa de Científicos e Ingenieros, es un modelo del Control total de la Calidad.

Este Modelo tiene como objetivo principal comprobar que mediente la implantacion del control de calidad en toda la organización, se obtengan buenos resultados.

En el modelo Deming la producción es vista como un sistema, por lo que se necesita trabajar en toda la linea de producción, desde lo que es el inventario y materiales hasta los clientes; quienes vienen a ser los de mayor importancia.

El Modelo Deming cuenta con 10 criterios de evaluación en la calidad de una organización:
1 Políticas y objetivos
2 Organización
3 Flujo de información y su utilización
4 Estandarización
5 Desarrollo y utilización de Recursos Humanos
6 Aseguramiento de calidad
7 Gestión y control
8 Mejora
9 Resultados
10 Planes para futuro

Siguiendo estos diez puntos a evaluar se pordrá tener un control de calidad de un mayor rendiemiento como el qeu exigen actualmente todas las empresas.